Con el objetivo de agilizar los trámites contables y administrativos de las organizaciones sin fines de lucro, la administración provincial de Jujuy oficializó el “Régimen Simplificado de Asociaciones Civiles, Simples Asociaciones y Fundaciones” mediante la promulgación del Decreto N° 5763.
Esta normativa introduce un esquema de trabajo más ágil e incorpora un formato estandarizado denominado “Estado de Recursos y Gastos”, diseñado específicamente para aliviar las cargas administrativas de las entidades comunitarias.
Desde la Secretaría de Comunicación y Gobierno Abierto, su titular, Alberto Siufi, explicó que la meta principal de esta medida es evitar que las pequeñas fundaciones y agrupaciones deban afrontar costos elevados en servicios contables o sanciones económicas por demoras en sus presentaciones. En este sentido, la reforma habilita la sustitución de la confección de los balances tradicionales por un procedimiento sumamente ágil, una alternativa fundamental para que estas instituciones logren normalizar su estatus legal y puedan calificar para beneficios como los subsidios en las tarifas de servicios públicos.
La puesta en marcha de esta iniciativa no es un hecho aislado, sino la consecuencia de relevar antecedentes exitosos en provincias vecinas, como el caso de Salta. Además, su diseño final requirió un trabajo articulado en conjunto con la Fiscalía de Estado y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Jujuy, cuya colaboración técnica resultó indispensable para dar forma a este marco normativo.
En cuanto a la ejecución de la norma, la Dirección Provincial de Asociaciones y Fundaciones del Registro Público —dependiente de la Fiscalía de Estado— ha sido ratificada como el organismo competente para supervisar su cumplimiento. Este nuevo esquema abarca tanto a los períodos económicos que concluyan tras la entrada en vigencia del decreto como a aquellos ejercicios previos que aún se encuentren pendientes de rendición, facilitando así una vía directa para el saneamiento administrativo de las entidades.
